Data & Duiding 2025

In een tijd waarin de arbeidsmarkt in zorg en welzijn onder grote druk staat, is het van essentieel belang dat we niet alleen beschikken over actuele data, maar deze ook goed kunnen duiden. Data zonder context is slechts informatie; pas door duiding ontstaat inzicht. En met inzicht kunnen we als sector beter anticiperen, sturen en samenwerken.

Het aantal werknemers in zorg en welzijn in Noord-Nederland is in 2024 verder toegenomen. Hoewel er in Noord-Nederland in de afgelopen tien jaar zo’n 30.000 werknemers zijn bijgekomen in de sector zorg en welzijn, blijft de arbeidsmarkt kampen met een tekort.

De instroom van nieuwe medewerkers in de noordelijke zorg- en welzijnssector is toegenomen. Een groot deel van deze nieuwe medewerkers stroomt de sector in via het beroepsonderwijs. Blijft de nieuwe instroom de komende jaren in de noordelijke zorg- en welzijnssector toenemen?  

De uitstroom uit de zorg- en welzijnssector in Noord-Nederland laat de afgelopen jaren een lichte toename zien. In andere sectoren ligt de uitstroom van werknemers veel hoger dan in de sector zorg en welzijn. Wat dat betreft doet zorg en welzijn het goed. Als het gaat om werkdruk en ziekteverzuim zijn de cijfers minder positief. 

Eén van de manieren om deze druk te verlichten is de toepassing van sociale en technologische innovaties. Innovatie is daarmee voor werkgevers één van de sleutels om de groeiende zorgvraag op te kunnen vangen. Maar innoveren is complex, veranderlijk en vaak zonder een duidelijke routekaart.  

Naast innovatie en technologie is de verbeterde inzet van informele zorg een richting die de druk op zorgpersoneel kan verlichten. De samenwerking tussen formele en informele zorg wordt steeds belangrijker in het streven naar toekomstbestendige en mensgerichte zorg. Mantelzorgers, vrijwilligers en het sociale netwerk van cliënten spelen hierin een cruciale rol.